3月30日，省公司召开了年全省邮政网运投递工作会议，提出要认真贯彻落实全国邮政网络运行工作会议和全省邮政工作会议精神，服务经营，支撑发展，增强能力，提升“三效”（效益、效率、效果），率先建成国内领先行业一流的陆运网。省公司马志民总经理出席会议并讲话，林令才副总经理作工作报告。

会上，马志民总经理对网运投递工作取得的成绩给予了高度评价和充分肯定。他指出，年，全省邮政网运投递干部员工深入推进网运投递转型升级，圆满完成了全年目标任务，有力支撑了寄递翼发展。网络提速成效显著，省内互寄快递包裹“T+1”率、“T+2”率均居全国第一。在全网有力支撑下，快递包裹和电商快包的收入规模跃居全国第四位。流水化改革加快推进，质量效率不断提升。全省17个处理中心全部完成了流水化改造，大力发展社会代投自提网络，快包自提量居全国第一位，城市快递包裹妥投信息实时反馈率和当日妥投率分别居全国第一位和第二位。注重客户体验，日常管控得到加强。两网资源整合与板块协作全面深化。陆运网综合评价指标始终排在全国前列，4项运行时限指标全部达标。特别是济南邮区中心局网运改革工作成绩突出，多次获得各级领导的表扬和肯定，并以总分第一名的成绩被集团公司评为年度全国邮政网路运行“达标争先”劳动竞赛先进单位。他表示，全省邮政网运投递干部员工主动作为、敢于担当、锐意进取、攻坚克难，保证了全网生产运行平稳有序，提升了邮政企业形象。马志民总经理对下一步工作提出四点要求。一是率先建成国内领先行业一流的邮政陆运网。二是全力提高陆运网运行管理的“三效”。三是强化前端支撑，提升服务品质。四是大力提高网运投递战线员工队伍素质。林令才副总经理在报告中对年全省网运投递工作进行了回顾，对今年网运投递工作面临的形势进行了分析。他说，快递市场发展已经进入新常态，全网的转型升级改革也将迈入新阶段，网运投递工作机遇与挑战并存。今年工作的主要思路是：深入贯彻落实集团公司“一体两翼”的战略部署，以“服务经营，支撑发展”为核心，对内以支撑营销为中心，对外以提升客户体验为中心，坚持能力建设不放松、体系建设不动摇、对标管理不懈怠；全面开展时限提速、质量提升、生产提能、运行提效、管理提质工作，率先建成国内领先行业一流的邮政陆运网。

林令才副总经理要求全省邮政下一步要做好七个方面的工作。一是扩大省际直达邮路通达范围，提升出口时限。二是优化网络组织，进一步稳定并加快省内传递时限。三是深入推进邮速资源整合，提升全网运行效益。四是深入推进投递网络创新转型。五是加大能力投入，提高网运投递运营效能。六是深化损益核算，强化运营管控，提升运行“三效”。七是加强网运投递队伍建设和党风廉政建设。

会上对年度山东邮政网运投递“达标争先”劳动竞赛先进单位、集体、个人进行了表彰。济南邮区中心局、青岛分公司、泰安分公司、济宁分公司作了经验交流。

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