小企业“生产关系”革新记

山东小微企业，通过重构生产链、供应链等生产关系，搭上技术革命快车，迎得发展新机遇。

在纺织企业普遍低迷之际，济宁汶上一家小企业却在满负荷运转，逆势新上上万平的新厂房。

济宁市汶上县亚鲁服饰总经理翟心峰

根据订单的数量、款式、特点、复杂程度来组织我们的生产要素：人员、物料、设备。通过信息化，实现了一种柔性的生产模式。原来我们的订单起单量是件，现在我们可以做到起单。

规模化变身“微型化”，老翟的生产线迅速走红互联网。目前仅优衣库、zara等大品牌订单就占到近三分之一。生产线柔性化，供应链也在变的更灵活。据统计，目前山东中小便利店有18万家，但因为业务量小，不仅面对数量繁多的供货商没有话语权，而且饱受周转率低、货物积压的困扰。上进便利店的李硕没有这个烦恼，靠的是手机里这个app。

济南市高新区上进便利店店主李硕

现在这个App就是我的供应商。（以前）量很小的话，他就两三天的才送过来，现在京东第二天上午就能送到，而且质量有保证，你像薯片哪个口味缺了，我直接从这上面定，最小起订的5包，不需要库存。

京东新通路事业部客户经理小刘

因为我们依托的是一个很大的供应链，我们有非常齐全的产品，为小门店提供从进货到配货再到售后的一站式服务。

通过推进智慧便利店进社区，到年，像李硕这样的便利店，在山东有望超过1.5万家。不仅如此，个制造业企业、个服务业企业、65个产业集群、59个平台刚刚列入山东省中小企业“互联网+”示范培育计划。联产品、联设施、联标准、联数据、联市场，以互联网为核心的中小企业新型生产关系在山东正在形成。

山东省电子商务促进会会长冯希宁

过去固有的生产关系、商业模式正在逐步被打破，重塑并建立起全新的产业链条，中小企业如果能抓住这种嵌入式变革的机会，就能在新链条中得到新动力，获得新生。