山东华宇

召开半年安全工作述职会

6月12日下午，山东华宇召开副科级以上人员和厂级以上专职安全管理人员半年安全工作述职会。公司领导蒲铭、李志强出席会议并讲话，副总经理李志强主持会议。总经理助理王际海、杨荣东，各部室、二级单位负责人及副科级以上人员、专职安全管理人员共计99人参加会议。

此次会议根据“安全生产月”活动安排，将述职人员分公司职能部室正、副职；生产单位一把手；生产单位副职；公司职能部室科级人员；生产单位科级人员和公司、厂级专职安全管理人员六类。每类人员以现场抽签的方式选取华博工服一把手郭殿青、安全环保健康部主管工程师胡博、综合办公室牟淑英、炭素厂耿志清、电解铝厂唐贵彬共计6人进行述职，公司领导班子成员担任此次安全工作述职会评委。

公司领导分别对6名人员的“一岗双责”履职情况、安全基本常识、公司相关规定要求、安全工作存在的缺点以及下一步的安全工作开展情况进行了现场提问、评论以及测评。

总经理蒲铭在讲话中指出，今天的述职会形式是华宇历史性的一次，使在座的忐忑了一下。同时，此次述职会也是促使各位自主学习的动力，使大家明白安全就是自己的事情。

他同时提出，安全管理工作要突出“实、细、狠、韧、新”五字箴言。一是“实”，各项安全管理工作不能只喊、只抓落实。要从实去抓、从实去学，从实要求、从实考核，使各项要求落到实处，各项管理制度的落地都要从实贯彻执行。二是“细”，细节导致事故的发生，避免管理者的灯下黑、熟视无睹。隐患辨识要突出细节，落实中要重视细节，考核中要对准细节。三是“狠”，奖励要让人眼红，处罚要让人心跳。要树立正确的心态认识预估与引导，没有今天的狠营造不出长远的善。四是“韧”，要有韧劲，持之以恒、常抓不懈。经常性的开展检查，避免大家对安全的松懈，对安全常抓不懈，更要从学习上具有韧劲，提升自身安全素质。五是“新”，安全管理工作不能光靠喊，要通过创新的方式，创新工作理念、创新工作要求、创新工作标准，并将创新予以实践、落实，才能使大家对安全认知更加宽泛、深刻。

李志强指出，安全管理工作要踏踏实实，不要只走形式。对安全管理工作现状总结出“六多六少”，即“处罚多，奖励少”、“安排多，落实少”、“执行多，思考少”、“检查多，分析少”、“制度多，评价少”、“单项培训多，互动交流少”。同时，总结公司领导班子对安全管理工作取得的成效，指出安全管理工作要逐步向科学化、规范化及更高目标迈进、转折。

会上，各述职人员深入贯彻执行中铝公司“”安全管理思路，结合岗位清单进行述职，使“管工作必须管安全、管安全必须管行为”在公司各级管理人员的执行力上得到了真正落实。

图丨郭建桥文丨崔延兵编辑丨刘欢总第期

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